Une méthode humaniste, et exigeante.
La méthode 3R s’adresse aux managers et aux responsables des ressources humaines qui veulent transformer les relations de travail en plaçant la dignité humaine au cœur de leur organisation.
Rĕsurgo Conseil l’a construite à partir de dix années d’accompagnement de managers et d’équipes. Elle demande au manager une posture à la fois exigeante et inspirante, et redonne de l’élan aux dynamiques d’équipe.
Trois piliers, une même boussole.
Chaque pilier est un verbe, donc une action. Ensemble, ils servent de grille de lecture pour regarder une situation de travail et décider quoi faire.
Relève
Sens, fierté, respect, dignité
Redonner du sens au travail et de la fierté à celles et ceux qui le font. Relever, c’est reconnaître la dignité de chacun et la respecter dans les décisions du quotidien.
Revis
Durabilité, écologie, repos, conditions de travail
Faire durer les personnes, les équipes et les ressources. Revis interroge les conditions de travail, la place du repos et l’empreinte de l’organisation sur son environnement.
Réunis
Solidarité, intelligence collective, congruence personnelle
Faire de l’équipe une intelligence collective. Réunis cultive la solidarité et la cohérence entre ce que chacun pense, dit et fait.
Une démarche en cinq temps.
Les outils 3R suivent toujours le même chemin. On le parcourt seul pour une décision personnelle, ou avec l’équipe pour un sujet collectif.
- Prise de hauteur. Sortir de l’urgence pour regarder la situation dans son ensemble.
- Diagnostic. Objectiver ce qui fonctionne et ce qui coince, à la lumière des trois piliers.
- Désir. Formuler ce que l’on veut vraiment voir advenir, pour soi et pour l’équipe.
- Perspective. Traduire ce désir en objectifs clairs et motivants.
- Plan d’action. Décider qui fait quoi, quand, et comment on saura que ça avance.
Des outils qu’on utilise le lundi matin.
La méthode ne reste pas en salle de formation. Ses supports sont simples, visuels, et tiennent dans les formats courts du quotidien : un point d’équipe debout, un entretien entre deux rendez-vous, une réunion hebdomadaire.
Les outils
- des auto-diagnostics pour repérer ses forces et ses axes de progrès ;
- des grilles pour fixer des objectifs clairs et motivants ;
- des plans d’action personnalisés, à suivre seul ou en équipe.
Les rituels
Installés dans la routine de l’équipe, les rituels 3R servent à révéler les freins que personne ne nomme, puis à chercher ensemble, et dans la bonne humeur, des solutions concrètes.
Le kit
Chaque stagiaire repart avec les outils en PDF, des supports magnétiques pour animer ses réunions, des vidéos méthodologiques et un auto-diagnostic ludique, tous retrouvés ensuite dans l’Espace Méthode 3R.